Warum Unternehmen Aktien Optionen

Wie funktionieren Aktienoptionen Job-Anzeigen in den Kleinanzeigen erwähnen Aktienoptionen immer häufiger. Unternehmen bieten diesen Vorteil nicht nur für Top-bezahlte Führungskräfte, sondern auch für Mitarbeiter und Mitarbeiter. Was sind Aktienoptionen Warum sind Unternehmen, die ihnen anbieten, haben die Mitarbeiter einen Gewinn garantiert, nur weil sie Aktienoptionen haben. Die Antworten auf diese Fragen geben Ihnen eine viel bessere Vorstellung von dieser zunehmend populären Bewegung. Lässt uns mit einer einfachen Definition von Aktienoptionen beginnen: Aktienoptionen von Ihrem Arbeitgeber geben Ihnen das Recht, eine bestimmte Anzahl von Aktien Ihrer Firmenbestände während einer Zeit und zu einem Preis zu kaufen, den Ihr Arbeitgeber spezifiziert. Sowohl privat als auch öffentlich gehaltene Unternehmen stellen aus verschiedenen Gründen Optionen zur Verfügung: Sie wollen gute Arbeiter anziehen und halten. Sie wollen, dass ihre Mitarbeiter sich wie Besitzer oder Partner im Geschäft fühlen. Sie wollen Fachkräfte einstellen, indem sie eine Entschädigung anbieten, die über ein Gehalt hinausgeht. Dies gilt insbesondere für Start-up-Unternehmen, die so viel Geld wie möglich halten wollen. Gehen Sie auf die nächste Seite, um zu erfahren, warum Aktienoptionen von Vorteil sind und wie sie den Mitarbeitern angeboten werden. Drucken x09x20quotHowx20dox20stockx20optionsx20workx3Fquotx2014x20Aprilx202008.ltbrx20x2FgtHowStuffWorks. x20ampltx3Bhttpx3Ax2Fx2Fmoney. howstuffworksx2Fpersonal-financex2Ffinancial-planningx2Fstock-options. htmampgtx3Bx207x20Marchx202017 hrefCitation amp DateBasics: Vorteile Ein Unternehmen kann für eine Vielzahl von Gründen Aktienrechte gewähren: Gewinnung und Bindung wertvolle Mitarbeiter. Motivierende Mitarbeiter, härter zu arbeiten, um den Wert des Unternehmens und seinen Aktienkurs zu erhöhen. Ausrichtung der finanziellen Interessen der Arbeitnehmer mit denen der Aktionäre. Konservierung von Bargeld durch Zahlung eines Teils der Entschädigung in Aktienoptionen, beschränkte Bestände. Wertsteigerungsrechte. Oder andere Stipendien. Erstellen einer Besitzkultur. Halten Sie seine Entschädigung Paket wettbewerbsfähig mit anderen in seiner Branche und geografischen Bereich. Umfragen zeigen gemeinsame Gründe für die Gewährung von Equity Awards Im Jahr 2016, eine Umfrage von mehr als 2.000 Aktienplan Teilnehmer von Fidelity Investments festgestellt, dass Mitarbeiter, die in Unternehmen Aktienpläne teilnehmen neigen dazu, mehr loyal und motiviert werden. Darüber hinaus kam Fidelity zu dem Schluss, dass Teilnehmer, die mehr über ihren Aktienplan informiert sind, eine höhere Zufriedenheit haben. Die Mehrheit (63) der befragten Mitarbeiter berichtete, dass die Aktienplan-Beteiligung ihnen ein Gefühl der Eigentumsverhältnisse im Unternehmen gibt. Mehr als die Hälfte (53) der Befragten gaben an, dass Aktienpläne der Unternehmen ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen gestärkt haben. Ein fast gleicher Prozentsatz (52) stimmte mit der Aussage überein, die ich härter arbeite, um meinen Aktienplan zu kennen, belohnt mich für meine Firmenleistung. Knapp die Hälfte der befragten Mitarbeiter zeigten, dass bei der Betrachtung eines neuen Arbeitsplatzes die Anwesenheit eines Unternehmensbestands eine große Attraktion ist. Eine Umfrage von Fidelity aus dem Jahr 2014 zeigte, dass viele Mitarbeiter nicht nur Aktienpläne hoch schätzen, sondern auch jetzt als Beschäftigungsleistung erwarten, vor allem, wenn sie einen neuen Job in Erwägung ziehen. Fidelitys Erkenntnisse über den Wert der Aktienpläne an Mitarbeiter gehören die folgenden: 82 der befragten Mitarbeiter sagen, ein attraktiver Aktienplan ist etwas, was sie wollen einen neuen Arbeitgeber zu haben. 40 stellte fest, dass sie keine neue Job-Chance betrachten würden, es sei denn, das Unternehmen bot einen Aktienplan an (86 der Befragten, die unter 40 Jahren das Gefühl hatten). 10 erklärte, dass ihre Firma Aktienplan ist mehr wert als sie andere Beschäftigung profitieren, einschließlich Krankenversicherung und 401 (k) Pläne. 57 der Befragten behaupten, dass der Aktienbestand der Gesellschaft ihre Loyalität gegenüber dem Unternehmen erhöht hat, und 54 sagte, dass es sie härter arbeiten lassen. 37 von US-Befragten und 35 von Nicht-US-Befragten stimmten darin überein, dass das Aufgeben meiner derzeitigen Aktienplanvorteile es für mich schwierig machen würde, die Jobfirmen zu wechseln. In seiner 2013 Inland Stock Plan Design Umfrage. Die Nationale Vereinigung der Stockplan Professionals (NASPP) stellte fest, dass die folgenden die am häufigsten gemeldeten Unternehmensgründe für die Gewährung von Aktienoptionen und beschränkten Aktienbanken waren. Grund für die Gewährung von Zuschüssen an Mitarbeiter oder Führungskräfte Für Aktienoptionen (von Unternehmen) Für beschränkte Aktienbanken (Firmen) Eine Morgan Stanley-Befragung von Mitarbeitern mit Aktienpreisen ergab, dass 59 der Befragten ihre Stipendien als einen wesentlichen Teil ihrer Entschädigung ansehen. Noch mehr (82) denke, dass der Betrieb eines Aktienplans ist ein intelligentes Geschäft bewegen für ihre Firma. Die meisten Befragten (92) äußerten sich zufrieden mit ihren Aktienplänen und 65 lobten ihre Aktienpläne als äußerst oder sehr wertvolle Leistungen an Arbeitnehmer. Eine UBS-Umfrage (UBS Participant Voice: Der UBS Equity Award Value Index) präsentiert eine Reihe von interessanten Erkenntnissen, die zeigen, dass je mehr Erfahrungsmitarbeiter mit Aktienpreisen arbeiten, je mehr sie sie bewerten und von ihnen motiviert werden. Zum Beispiel, während die Umfrage ergab, dass zumindest einige Mitarbeiter auf jeder Ebene der Vesting-Erfahrung die Equity-Kompensation als einen Weg zum Reichtum wahrnehmen, fühlten sich mehr als die Hälfte (55) der Befragten mit sechs oder mehr gespannten Erfahrungen auf diese Weise. Eigenkapitalvergütung kann sogar Innovationen fördern Akademische Forschung hat herausgefunden, dass Unternehmen, die Aktienoptionen für nicht konkurrierende Mitarbeiter anbieten, innovativer sind (siehe Non-Executive Mitarbeiteraktienoptionen und Unternehmensinnovationen im Journal of Financial Economics). Unternehmen in der 75. Perzentil für Aktienoptionen pro Mitarbeiter beantragt 96 weitere Patente und erhielt 105 mehr qualitätsbereinigte Patent-Zitate als Unternehmen in der 25. Perzentil did. Why tun Unternehmen bieten Aktienoptionen Verwandte Artikel Aktienoptionen geben einem Unternehmen Eigentümer die Chance zu verbreiten Das Risiko und die Belohnungen im Zusammenhang mit dem Betrieb eines Unternehmens unter den Führungskräften und anderen Mitarbeitern. Durch die Bereitstellung von Mitarbeitern Aktienoptionen, sowohl Arbeitgeber und Arbeitnehmer profitieren, wenn das Unternehmen gelingt und beide verpassen auf finanzielle Belohnungen, wenn die Unternehmen Leistung fällt. Ein erfolgreiches Unternehmen, gemessen an steigenden Umsätzen und Gewinnen, steigert den Wert eines Unternehmens, was es leichter macht, zu expandieren und zu einer höheren Vergütung führen zu können. Unternehmen Aktienoptionen Arbeitgeber können Unternehmen Aktienoptionen an Mitarbeiter, einschließlich der in Führungs-und Rang-und-Datei-Positionen bieten. Aktienoptionen, die eine Beteiligung an einem Unternehmen darstellen, ermöglichen es den Mitarbeitern, Aktien zu einem vorgegebenen Preis über eine vorgegebene Anzahl von Jahren zu erwerben. Wenn ein Unternehmen Aktien öffentlich gehandelt hat, kann ein unabhängiger Gutachter gemietet werden, um den Aktien einen Wert zuzuweisen. Obwohl die Angestellten verpflichtet sind, die angebotenen Optionen zu erwerben, haben sie einen Anreiz, dies zu tun, wenn der Wert der Aktienanteile steigt. Sobald die Optionen gekauft sind, können die Mitarbeiter dann die Aktien für einen Gewinn verkaufen. Anziehen Talent Unternehmen, darunter kleine Unternehmen, bieten Mitarbeiter Aktienoptionen als Mittel, um die höchstmögliche Talente zu gewinnen. Diese Anreize sind besonders nützlich, wenn ein Unternehmen die Ressourcen fehlt, um die wettbewerbsfähigsten Entschädigungs - und Leistungspakete anzubieten. Mitarbeiter, die Aktienoptionen in erfolgreichen Unternehmen halten, können großzügige Gewinne erzielen. Dies war der Fall für die ursprünglichen Mitarbeiter von Social Media Riesen Facebook, die Millionen von Dollar verdienten, indem sie schließlich ihre Aktienoptionen verkauften, nach einem 2012 Fox Business Artikel. Talent Retention Mitarbeiter können in der Regel nicht alle ihre Aktienoptionen auf einmal kaufen. Optionen werden in der Regel für Mitarbeiter in Schritten auf einer übergeordneten Basis über einen Zeitraum von vier Jahren, nach einem 2012 Fox Business Artikel, die als Anreiz für die Arbeitnehmer, mit einem Arbeitgeber zu bleiben dient. Wenn der Arbeitnehmer entscheidet, vor der Ausübung seiner Optionen zu gehen, kann er nicht zu diesen Wertpapieren berechtigt sein. Start-up-Unternehmen auch häufig bieten Unternehmen Aktienoptionen, wenn sie beabsichtigen, schließlich verkaufen Eigenkapital in den öffentlichen Märkten in einem Börsengang, nach einem 2012 Cnet Artikel. Die Aktienoptionen sind eine Talente Retention Taktik, weil die Mitarbeiter in der Regel wollen, um zu bleiben und potenziell profitieren, wenn die Aktie veröffentlicht wird. Die Arbeitgeber stellen oft einen Anreiz, wie zB eine individuelle Leistungsschwelle oder eine Mindestanzahl von Jahren, bevor die Mitarbeiter Anspruch auf Aktienoptionen haben. Das Versprechen der Aktienoptionen fördert auch ein Verantwortungsbewusstsein unter den Arbeitnehmern, die sie halten. Zum Beispiel sind die Angestellten eher geneigt, von ihren Kollegen weniger tolerant zu werden, weil unproduktive Arbeiter die Gesamtleistung des Unternehmens untergraben, nach einem 2011 Know W. P. Carey - eine Publikation der W. P. Carey School of Business - Artikel. Referenzen Über den Autor Geri Terzo ist ein Business Schriftsteller mit mehr als 15 Jahre Erfahrung an der Wall Street. Während ihrer Karriere hat sie zu den beiden großen Kabel-Business-Netzwerken in der Segmentproduktion und den Hauptbuchungskapazitäten beigetragen und berichtet für mehrere große Fachpublikationen, darunter 34IDD Magazine, 34 34Infrastruktur Investor34 und MandateWire der 34Finanzzeiten.34 Sie arbeitet als Journalistin Der zu The Motley Fool und InvestorPlace beigetragen hat. Terzo ist ein Absolvent der Campbell University, wo sie einen Bachelor of Arts in Massenkommunikation verdiente. Foto-CreditsWirum Unternehmen weiter nutzen Aktienoption Incentives Warum Unternehmen weiter nutzen Aktienoption Incentives Aktienoptionen sind in den letzten Jahren alltägliche Ergänzungen zu Vergütungspaketen geworden. Doch die Experten sagen, Aktienoptionen sind lausig Anreiz Mechanismen für die Motivation Rang-und-Datei Mitarbeiter bei den größten Unternehmen zu hart arbeiten. Betrachten wir zum Beispiel einen ehrgeizigen, neu geprägten MBA bei einem Multibillion-Dollar-Unternehmen, der für seine Firma 1 Million an Shareholder Value schafft. Durch seine Aktienoptionen könnte der Mitarbeiter persönlich eine Rückkehr von weniger als einem Dollar kaum genug Motivation für einen Ausflug in den Pausenraumautomaten erwerben, geschweige denn eine zusätzliche Stunde im Büro. Andere Möglichkeiten, die ein Individuum Gehalt an seine Leistung, wie Verkaufsprovisionen oder eine Manager subjektive Bewertung. Warum dann große Unternehmen weiterhin Aktienoptionen als Anreize verwenden, wenn sie keine direkten Anreizeffekte haben Der Grund, sagt Stanford GSBs Paul Oyer. Ist dies: Aktienoptionen können als Gehaltspuffer dienen, um die Arbeiter daran zu hindern, ihre Firmen zu verlassen, wenn Gehälter oder andere Leistungen auf dem Arbeitsmarkt um sie herum steigen. Oyer, ein Assistant Professor für Wirtschaftswissenschaften, der Aktienoptionen intensiv studiert hat, spezialisiert sich auf ein wachsendes Gebiet des Personalmanagements, das als Personalökonomie bekannt ist. Während die Verbindung zwischen Marktlöhnen und Aktienoptionen nicht ganz neu ist, stellt die Oyers-Theorie fest, dass Aktienoptionen und andere Entschädigungen, die auf fester Leistung basieren, großen Unternehmen helfen, Lohnpakete zu entwerfen, die, wenn die Kosten des Mitarbeiterumsatzes und die Neuverhandlungspauschalen hoch sind, Behalten die Arbeiter sogar durch breite Schwankungen der Marktlöhne. Mein Argument hat nichts über Startups zu sagen, sagt Oyer. Ihre Aktienoptionen sind sehr starke Anreize. Stattdessen richtet Oyers Forschung seine anfängliche Verwirrung über die Prävalenz von Aktienoptionen und anderen risikotragenden Vergütungsregelungen in riskanten Industrien an, da Einzelpersonen von Natur aus ein Risiko darstellen. Oyer stellte fest, dass Aktienoptionen in Industrien wirksam sind, in denen Einzelpersonen die Löhne stark variieren, in engen Arbeitsmärkten, in denen die Kosten für die Wiederherstellung der Arbeitnehmer hoch sind und wenn der spezifische Sektor einer bestimmten Branche größere häufige Erschütterungen erleidet, wie etwa einen plötzlichen Abschwung der Produktnachfrage. Diese Bedingungen werden in den jüngsten Achterbahn-Vermögen der High-Tech-Wirtschaft bestätigt. Auf dem Höhepunkt der Arbeitnehmernachfrage stiegen die Löhne bis zu einem gewissen Punkt, doch die Arbeiter fuhren weiterhin außerhalb der Beschäftigungsangebote. Anstatt, Gegenoffiziere zu machen, gaben die Angestellten den Angestellten einen Anreiz, bei Aktienoptionen zu bleiben, die mit einem Kurs gleich dem Auslandsangebot an Wert stiegen. Als sich die Wirtschaft verlangsamte, haben die gleichen Unternehmen im Down-Markt profitiert. Als der Markt heiß war, machten die Unternehmen nicht die hohen Marktlöhne eine feste Begegnung ihrer Arbeitnehmerlohn, indem sie ihnen X-Dollar Jahr für Jahr und Jahr versprachen, und dann müssen sie hineingehen und umgekehrt, wenn die Nachfrage nach den Arbeitnehmern verlangsamte, sagt Oyer . Oyers ökonomisches Modell untersucht die Weisen, die ein großes Unternehmen ein Lohnpaket entwerfen kann, damit ein möglicher Angestellter bereit ist, den Job zu nehmen, aber das Unternehmen zahlt nicht mehr als notwendig, um den Angestellten zu erhalten. Oyers-Modell betrachtet, wie das Unternehmen drei Kosten berücksichtigen muss: Verhandeln mit aktuellen Mitarbeitern (oder deren Ersetzung), Übergang von Risiken an Mitarbeiter und Überzahlung von Löhnen. Angesichts dieser Kosten hat eine Firma drei Möglichkeiten, ihre Entschädigungsstrategie anzupacken. Zuerst kann die Firma entscheiden, die Kosten der Neuverhandlung zu bezahlen, jedes Mal, wenn ein Mitarbeiter ein externes Angebot oder bei jeder größeren Schwankung der Marktlöhne erhält. Die Löhne werden nach dem Spotmarkt nach oben oder unten angepasst, sagt Oyer. Unternehmen können diese Vergütungsmethode verwenden, wenn sich die Löhne nicht oft ändern oder wenn die Mitarbeiter besonders gefährdet sind. Zweitens kann ein Unternehmen Arbeitsverträge schreiben, die Gehalts - und Aktienoptionen beinhalten. Wenn Optionen oder eine andere Maßnahme der Firmenleistung in hohem Maße mit dem Arbeitsmarkt außerhalb des Unternehmens korreliert sind, dann kann das Unternehmen den Angestellten praktisch undurchdringlich für äußere Chancen machen. Auch wenn der Wert der Aktienoptionen Panzer, kann das Unternehmen erwarten, Mitarbeiter zu behalten, weil außerhalb der Beschäftigung Angebote werden vermindert haben. Arbeitnehmer erlauben einen Teil ihres Lohnes, von der festen Leistung abhängig zu sein, wenn sie das entsprechende Risiko entschädigt werden. Schließlich kann die Firma eine Menge von Lohnkontingenten auf feste Gewinne, aber senken die Mitarbeiter Risikoprämie durch die Festsetzung seiner gesamten Bezahlung über seinem Markt Lohn. Das Unternehmen könnte dies tun, wenn die Kosten der Neuverhandlung Lohn hoch sind und die Korrelation zwischen den Firmen Aktienkurs und die Mitarbeiter außerhalb Chancen ist gering. Zum Beispiel kann ein Web-Master bei einem Finanzdienstleistungsunternehmen höher bezahlt werden als seine Kollegen in der Finanzdienstleistungsbranche, weil seine Marktchancen stärker an diejenigen im Hochleistungs-Technologiebereich gebunden sind. In der verwandten Forschung analysiert Oyer Daten, um festzustellen, warum einige Firmen Aktienoptionen für alle Mitarbeiter und wenn Optionen erfolgreich waren. Oyer sucht vertrauliche Daten von großen Unternehmen, die bereit sind, zu diesem laufenden Aufwand beizutragen.